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重庆澳普利发成都学习之旅!收获满满!
发布者:admin  点更新时间:2020-07-16

5月28日,由《建材商界》重庆公司牵头发起的“重庆铝合金门窗联盟”考察行走进成都优秀企业,此行为期三天,行程满满:考察优秀企业成都易慧家智能门窗、雅之轩门窗、凯达名门;走进西部*大的铝型材门窗市场——俊翔型材门窗市场;参加第三届川渝门窗行业发展交流会……


三天的行程,紧凑而充实,快乐且收获颇丰。


为了让成都学习之行,更加升温,更加落地。6月10日、11日,《建材商界》组织重庆铝合金门窗联盟的会员们走进重庆玻璃协会会长单位——重玻、重庆高端品质门窗的代表品牌之一——力界门窗,对成都学习之感进行了深入的分享和探讨,一起探讨重庆铝合金门窗如何走向全国。

时间:6月10日
地点:重庆璧山“重玻”
主题:参观上游企业,交流行业趋势,探寻发展之路。
 
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参观工厂:

作为重庆玻璃协会的会长单位,作为门窗行业配套的上游企业,重玻,是重庆品质门窗厂家首选的合作品牌。与重玻合作,代表了在玻璃方面,就选择了*优品质的厂家,为门窗厂进行了*佳的背书。

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在走访车间的过程中,大家详细了解玻璃的制作细节、生产流程等,重玻规范的管理、严格的品控……让联盟成员们暗自称道;重玻,为了更好地服务于门窗厂,已经把“家装玻璃”做到了极致,看到了重玻为门窗行业的付出。

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会议交流篇:

会议由《建材商界》重庆负责人、重庆铝合金门窗联盟发起人夏代胜和重玻销售总经理苏娜主持。
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夏代胜(左二)、苏娜(左一)

交流会上,精彩观点迭出——



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重玻总经理王洪

作为门窗上游企业,玻璃领域,他分享了三个观点:**,从玻璃企业的销售增量来看,铝合金门窗处于行业大爆发时期;第二,工装玻璃厂无法满足系统门窗企业对细节的要求,为此,重玻专门成立一个公司,专门服务于系统门窗企业,经过几年的运作,已经非常成熟;第三,如果要更好地服务于系统门窗企业,必须要多沟通,才能做到产品技术方面的完美对接。



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恒固席勒总经理朱森忠

门窗人一定要有开拓者的精神,一定要坚持。门窗人很辛苦,做门窗是一种情结,他从亲身经历给大家分享了做门窗的一些感受和经验:必须保持一颗上进的心,必须要耐得住寂寞。


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《今王学》创始人、建材营销学、
建材经济学研究者李敬凌

作为特约嘉宾,他现场给大家分享了学习凯达应该学什么?凯达的成功靠什么?靠理念、文化。看凯达,不能只看表象,要看本质,学本质。凯达就是将“利他”理念践行好,就发挥奇效。现在大多数企业都属于三种类型:僵尸企业,动物型企业,弱智型企业。真正有思想、有灵魂的企业不多,这就正如凯达邓洪说:不是我军太强。

他给在场所有人分享了理念的重要性,以及如何植入好的理念?让联盟成员们个个受益匪浅。

除了三位嘉宾的思想认知分享,现场还特意邀请了三位为门窗企业服务的相关供应链(易捷企划总经理王利江分享门窗软件K秀的运用,禾维科技COO何柳、易涂总经理何阳等新科技、新技术的分享)给大家送来的彩蛋。
时间:6月11日
地点:力界门窗
主题:参观优秀同行,总结成都学习所获,探寻重庆门窗崛起之道。
 
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参观工厂:

作为重庆高端品质门窗的代表之一,或许,从规模来看,从产量来看,力界都排不上号,但是从品质来看,力界在重庆门窗行业绝对的好口碑:没有一个业务员,没有开过一次发布会,全是高端别墅客户,一个客户可以为其介绍30多个客户……

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在车间,大家纷纷被力界的细节所折服:一个包装需要检查几遍,一个玻璃胶,细节做得如此完美,行家无可挑剔,这就是与众不同的力界。不到1万平米的厂房,大家花了近半个小时,每一个环节都驻足研究、拍照吸精华。

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会议交流篇:

在力界的分享,从总结成都之行拉开帷幕——

《建材商界》总编辑吴艳霞:因为上次的成都之行,与重庆铝合金门窗联盟的优秀老板们结缘,感受到重庆门窗企业的团结与好学。

这次来重庆参加交流会,对重庆门窗企业有了更深的认识,通过跟重玻王总,澳普利发吴总,力界陈总等优秀代表们的接触,对他们始于理念,敬于团结,敬于品质。门窗联盟企业们,谈得*多的是,如何规范行业,如何提升行业,如何振兴行业……这种初心,这种格局,重庆门窗行业未来一定可期!


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惠通旭驰门窗夏广玲

从做玻璃到做门窗,自己有一个想法,就是让重庆老百姓都能用上好门窗,这次去成都走访之后,看到了自己的差距,找到了需要提升的地方,坚信,只要坚持,重庆门窗一定可以大提升。
 


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佳喜门窗夏洪

成都走了一圈下来,感触*大的是,成都门窗行业的大环境很好,有标杆企业。重庆铝合金门窗行业需要标杆,需要领头羊带动一起进步。
 


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力界门窗陈勇

走访成都之后,我*大的感受是成都企业老板的做事业的心,他们将门窗作为终身的事业,而我们初心是什么?是为自己赚钱还是为顾客创造价值?我们应该思考:重庆门窗该做什么?我们自己该做什么?我们要敢于对外说:我们是重庆的门窗。
 


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澳普利发门窗吴洪赣

此次成都之行,*大的收获就是在凯达,邓总讲的八个字:敬天爱人,利他共生。反省自己,完全做得不够,没有敬天,利他不够,所以,企业发展才会如此。通过这次学习,我认为不仅要学形,更要学神,从本质上认清一些问题,坚持做到位。
 


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《今王学》创始人李敬凌

从吴总讲的敬天展开,何为天?什么叫道?天道、地道、人道,如何去顺道?

现在企业遇到的*大问题就是企业文化和团队的问题?那么如何带团队?如何才是真正的爱员工?如何才能更好地培养员工?必须培养爱心、建立敬畏意识,建立一套帮助员工提升智慧的模式。



两天的走进企业,深度交流,对成都之行的学习总结,让在成都的学习,更加升温:大家一致认为:重庆门窗人是好人,也必须要拿出好东西。只有联盟成员拧成一股绳,才能走向全中国。

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